学校从2006年开始建立专业建设指导委员会，聘请了行业、企业专家和管理者作为学校专业建设委员会的成员，参与学校建设及教学管理，主要针对专业设置、教材使用、招生计划、人才培养模式、产教结合、校企合作等重大问题，进行研究讨论，并对此提出有利的建议和改革方案。为学校的深化教育教学改革，提供了宝贵的意见和建议，为学校今后的办学道路指明了方向。先后从大连大成牧业公司、大连桃李食品有限公司、通化修正药业公司、沈阳辉山乳业、鲁洲生物科技公司等企业中，共计聘请了十几名专家来校，在如何整合小专业而形成专业群过程中，发挥了很好的作用。
每年定期召开1～2次专业建设指导委员会工作会议，通过校企座谈会、联谊会、研讨会、论证会等多种形式对学校发展规化、专业设置、人才培养模式、课程设置、实施性教学计划、实习实训等提出改革建议。
根据专业建设指导委员会意见，学校进行专业动态调整，围绕产前、产中、产后构建专业设置、将专业办学体系融入农业产业链，为产业升级、产品更新换代提供技术支撑。根据企业的岗位需求设定教学内容，使得学校的招生规模不断扩大，培养的毕业生留得住、用得上、部分毕业生走上了企业的领导岗位。
抚顺农业特产学校职教中心